Faire le choix PROJECT'ONE, c’est évoluer en toute sérénité.

Afin de mieux cerner l’étendue et le périmètre de votre projet informatique (technique, fonctionnel, humain et financier)
PROJECT'ONE réalise préalablement l’audit de votre organisation.

PROJECT'ONE mesure ainsi par une approche systématique et méthodique, votre gouvernance d’entreprise ainsi que vos processus de contrôle.

Les collaborateurs PROJECT'ONE issus du monde de l’entreprise peuvent également être force de proposition afin d'accroitre votre efficacité.

L'audit permet d’identifier vos besoins réels ainsi que les éléments essentiels pour atteindre vos objectifs.

A l'issu de cet audit, PROJECT'ONE établit un cahier des charges précisant les points suivants :

• La définition précise du projet
• Les descriptions de vos besoins
• La cartographie des flux de votre entreprise
• Les grilles de fonctionnalité par service
• Des préconisations pour un pilotage plus efficace
• Un choix ciblé d’ERP